济高控股集团党委组织理论学习中心组集体学习

12月19日，济高控股集团党委组织理论学习中心组集体学习，济南高新区管委会副主任，济高控股集团党委书记、董事长李涛主持会议并讲话。

会上集中学习了习近平总书记关于调查研究的重要论述，与会人员围绕2025年重点课题调研情况开展专题交流研讨，总结新做法新经验，推动调研成果转化，推动集团深化改革、优化管理、提质增效。

会议要求，要深化思想认识，解决好“为什么调研”的问题，聚焦问题化解，主动对标行业内外成功案例，精准诊断问题根源，探索形成一套合法合规、切实可行的解决方案，全面提升发展质效；聚焦发展转型，重点瞄准国内先进的城市运营、产业投资与科技创新投资标杆，厘清业务板块协同发展模式，加速完成从传统平台公司向国内领先的产城生态运营商的战略蜕变；聚焦国企改革，进一步健全完善覆盖全过程的内控与风险管控体系，为集团整体战略的稳健实施与长效发展构建坚实制度基础。要把握科学方法，解决好“怎样调研”的问题，坚持问题导向，根据集团业务实际系统梳理问题清单，将问题的本质和症结抓实摸透，避免调研流于形式；找准目标去调研，确保对标精准，结合集团战略定位，科学选取学习标杆单位，确保先进经验有效服务集团改革发展；多措并举去调研，创新调研方式方法，线上线下相结合，深入了解标杆单位的实践逻辑与核心能力，将调研过程真正转化为开阔视野、启发思路、凝聚共识的过程。要聚力成果转化，解决好“调研怎么用”的问题，推动调研结果转化为具体项目、制度机制，明确责任主体与时限节点，实现件件有回音、事事见成效；强化定期“回头看”，建立动态优化长效机制，对照集团发展的新形势、业务面临的新挑战进行复核评估，及时对相关项目、策略或制度进行优化，让调研中形成的好思路、好举措真正转化为推动集团高质量发展的强大动力。

集团党委班子成员，集团总助、总监，集团各部门及相关单位主要负责同志参加会议。