“济高人话奋斗史”征文展播|我在济高的20年：从二次创业到三次创业新征程
时光镌刻奋斗足迹，岁月见证初心使命。2005年至今，济高控股集团在城市建设的热土上筑梦，在产业发展的浪潮中攻坚，在园区运营的实践中创新，一步步成长为赋能区域高质量发展的重要力量。如今，集团站在成立二十周年的历史节点，恰逢高新区“三次创业”加速起势、“改革攻坚提升”“项目提升”“作风提升”三大任务纵深推进的关键时期，我们比任何时候都更需要回望来时路、汲取奋斗力。集团发起“济高人话奋斗史”征文活动，期待通过这些带着温度与力量的文字，串联起济高二十载的发展脉络，凝聚起全体济高人的奋进合力，助力集团和高新区发展再谱新篇。
我在济高的20年
从二次创业到三次创业新征程
济高科技集团副总经理郑志强
从2004年1月，我进入济高控股前身——济南高新资本营运公司，到现在已近22年。历经了高新区的“二次创业”迈向“三次创业”的新征程，全体济高人的一路拼搏成长，济高控股也从最初几十人的小公司发展成为上千人的大集团。
初来高新印象
我是2003年底到济南高新国有资本营运公司参加面试的，当时骑着小摩托车过了二环东路沿着工业南路向东一路颠簸，路两边都是渣土路，还有成片的庄稼，走了好久来到管委会A座办公大楼。西边的B座办公楼还在施工，当时的高新区“二次创业”刚刚起步，在中心区，软件园大圆楼及周边、济南国际会展中心、舜华路两侧一派火热的建设景象。
2004年元旦假期过后，我被分配到资产管理部工作，半年后被派到济南国际会展中心支援项目建设并组建团队准备建成后的运营工作。当时的会展中心是中国第三、江北第一大展馆、省市重点项目，能参与其中我感到非常自豪。有次冬天忙到深夜办公室空调出问题了，我们几个人裹着军大衣，到一个同事车里开着暖风对付了一夜。经过半年多的努力，会展中心运营团队组建起来了，各项展馆规章制度、招商流程一切从无到有，并在项目建成之际成功举办了第一届年货节展会。
济高控股初创到成长
会展中心投入运营后，我回到了营运公司财务管理部工作，2005年12月，亲历了营运公司、投资总公司、金桥集团合并成立“济南高新控股集团有限公司”。
2007年下半年，我再次被派到会展中心工作。当时济南国际会展中心采取托管运营模式，面临场馆展会不足的情况。经过与托管方进行了多次研究交流，2008年初，我们提出与舜耕会展优势互补、强强联合的方案。与舜耕会展负责人沟通后，双方一拍即合，很快通过了方案，两个展馆正式合并成立山东会展集团。从最初研究方案到山东会展集团成立，前后也就半年的时间，足见当时决策效率之高效。从此济南市和高新区会展业务的发展也迈上了一个新台阶。2008年底，我被派到山东松下负责财务工作。集团在那些年也相继开发了理想嘉园、龙园、涵玉翠岭、舜奥华府、舜泰广场、汉峪金谷等项目，济高品牌也成为济南市和高新区的一张亮丽名片。
济高控股提升到高质量发展
2016年初，随着高新区的发展，集团提出一体两翼的发展战略，成立济高财金公司。成立之初，我被派到财金公司和几位同志一起组织筹建集团的金融板块，从组织架构设置到建章立制，并搭建起“投、融、保、贷”一体化的金融公司雏形。目前，集团的金融板块已经发展为“金融投资+产业运营+上市公司管理”的新业务格局。
2018年初，我被派到齐鲁软件园有限公司工作，当时高新区将齐鲁软件园资产整体划归济高控股，之前的软件园发展中心改制为公司。为了尽快做好清产核资和企业改制及交接工作，不影响数百家入驻园区科技企业的正常经营，我和几位同志奋战一个半月，顺利完成相关工作。2019年初我被派到东拓公司，在东拓攻坚克难的事情也数不胜数，从云栖府、海棠郡的交付，云泉中心和大数据中心封顶启用到小鸭片区城市更新项目的策划建设，再到保民生、保交楼，处处都留下了济高人拼搏奋斗的身影。集团转向高质量发展，总资产也从上百亿到过千亿。
开启三次创业新征程
2024年，高新区吹响了“三次创业”的号角，集团提前布局启动了孙村片区和彩虹湖片区两大城市更新项目，随着管委会和集团办公东迁，“三次创业”的步伐也快速启动。2025年是高新区“三次创业”加速之年，济高控股也以崭新的面貌迎来了它20岁的生日。展望未来，我们济高人也将把二十载奋斗、创新、实干的作风传承下去，为高新区“三次创业”贡献更多的济高力量。
