引擎赋能 蓄势而上 济高控股集团以党建领航促高质量发展
6月中旬，在刚刚结束的全市城市更新和乡村振兴现场会上，济南高新区展示的东区生态系统提升项目、山东省大数据产业基地项目、小鸭产业融合项目集中呈现，获得了一致认可和高度评价，这三个项目是济高控股集团以党建领航促发展、全力以赴抓项目工作成果的缩影。
作为高新区城市建设的主力军，今年以来，济高控股集团党委紧扣“改革攻坚”“项目提升”“作风提升”三条主线工作，以高质量党建为强力引擎，从明方向、立规矩、强组织、塑品牌四个方面发力，聚焦党建引领与业务攻坚深度融合，扎实推进经营发展各项工作，为企业实现高质量跨越式新发展提供坚强政治保障。
明方向，精准定位
筑牢“根”和“魂”
济高控股集团党委将政治建设置于首位，明确和深入践行“立足高新，发展高新”使命定位，主动融入高新区发展大局。坚定不移的贯彻落实高新区党工委、管委会的各项决策部署，把集团发展与全区高质量发展紧密融为一体，当好高新区开发建设主力军、主先锋，做高新区开发建设的坚定拥护者、践行者、推动者，坚定扛牢任务指标，在关键指标上作贡献、挑大梁。
今年一季度，集团回款完成率121.6%，超额完成指标；三大数字化系统上线，审批效率提升50%以上；“全景计划”使项目建设周期平均缩短15%，正在以更高站位、更宽视野、更实举措全力推动集团高质量发展实现新跨越。
立规矩，抓实制度体系
构建“四梁八柱”
立足于“严”，制度体系全面搭建。制度建设是国企稳固前行的压舱石，是防范风险、凝聚力量和推进国有资产保值增值的关键所在。今年以来，集团党委不断强化建章立制，把权力关进制度的笼子，促进依法治企和规范化管理。通过对《合资合作开发项目管理办法》等制度进行修订，规范权力运行，防范项目风险；上半年制定出台《综合管理制度规范手册》等党建和各类专业管理制度30项，确保党的领导融入公司治理各环节。对权责体系建设工作进行了规范提升，推进信息化系统上线，开展集团总部与二级子集团间的权责界面优化，实现整体管理效能提升，为企业战略发展赋能。
立足于“诫”，警示教育深入末梢。集团党委坚持多措并举、守正创新，一刻不停推进全面从严治党和作风提升工作，牢牢抓住党风廉政建设“牛鼻子”，政治生态呈现新气象。深入开展警示教育，结合学习教育开展，编制典型案例汇编，开展以案促改，辐射教育各级党员干部。开展警示教育进项目活动，以集体谈话、普法普纪课堂等方式深入各二级集团和在建项目工地一线，深化“四责协同”机制，层层压实责任。结合集体廉政谈话，组织对各公司招采、资产运营、成本管理等重点领域人员，以及集团第三方服务单位开展警示教育。
立足于“实”，监督体系合力构建。建立“纪督联动”工作机制，推进监督体系逐步完善。通过完善纪检监督体系，将纪委办公室独立出来，专责牵头抓纪律规矩，充实纪检监察队伍到二级集团，使监督触手不断向深向下延伸，切实把全面从严基调贯彻到各项工作落实中保持战略定力和高压态势。
强组织，推进有效覆盖
建强“一线堡垒”
组织引领力在改革攻坚工作中充分彰显。按照高新区党工委工作部署，今年二月，济高控股集团启动战略升级，成立济高置业、济高科技、济高园区、济高生活四家集团公司。组织变革，党建先行。根据机构整合和业务改革实际，集团党委迅速成立四个党总支，下设17个党支部，健全完善人员组织架构，设立党员示范岗、党员先锋岗46个，党员责任区12个。充分发挥党员示范引领作用，攻坚克难，解决企业改革转型中面临的一系列难题。
组织战斗力在项目建设一线充分发挥。在凤凰路壹号院、济高揽岳项目工地现场，济高置业党总支与中建八局、中建五局等项目建设单位实现党建共建，让党旗飘扬在工地上，成为确保项目高质量推进、高标准完成的政治保证。在算谷产业园“工业社区”，济高园区党总支通过打造园区生活驿站、企业服务站等，为园区入驻企业提供全方位服务，让党建引领成为打造全生命周期产业生态服务体系的重要抓手。聚焦业务发展，发挥“项目+党建”特色，济高控股集团党委深入开展“一支部一品牌”“党员先锋岗”“党旗在一线飘扬”等党建品牌创建活动。充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，切实把党的政治优势、组织优势、人才优势、文化优势融入到生产经营的各个层面、各个领域。今年以来，集团4个基层党组织获评区级“五星级党支部”，基层党组织的凝聚力、战斗力进一步增强。
组织队伍活力在干事创业中充分激发。在深化国企改革的大背景下，激发组织队伍活力是国企提升核心竞争力的关键所在。集团党委加强人才队伍建设，将年轻干部培养作为践行党的组织路线的重要任务。科学谋划制定年轻干部梯队建设规划，深度构建“发掘—储备—培养”一体化机制。通过精准建立人才标准，完善人才评估、发展、使用全流程体系，从管理岗提拔、专业岗晋升和青年人才培养三个维度精准发力，选拔出了一批政治立场坚定、理论素养扎实、专业能力过硬的干部人才，充实了企业管理队伍，为干部梯队建设注入新鲜血液，激发全体员工干事创业的热情，有力保障了企业发展行稳致远。
塑品牌，以创新促改革
凝聚强大动能
集团党委紧紧围绕全面从严治党的总体要求，不断强化党委核心建设，扎实推进与生产经营深度融合，以品牌提升赋能中心工作，有力承担起高新区开发建设主先锋重责，全面参与到中心区、东区、北区三大片区的建设发展工作中，全力做好产业招商和城市服务运营，为全区高质量发展做好支撑保障工作。
项目建设提质增效，大数据产业基地、云成中心、云数中心、算谷产业园等省、市重点项目相继交付，凤凰路壹号院、济高揽岳等山东省高品质住宅项目获得市场广泛好评；策划实施了彩虹湖、小鸭片区、舜泰体育公园等一批城市更新项目，为中心区引进山姆超市；在城中村改造、安置房建设等基础设施项目方面，发挥国有企业担当，切实做好保民生保发展各项工作。
产业招商精准发力，创新“基金+基地”方式，通过设立产业基金，以股权投资+园区配套方式吸引济南能源集团、品茗科技等优质企业入驻；积极践行“耐心资本”，扶持博纳生物等高成长性科技企业；围绕临工重机等龙头企业开展产业链招商，实现商办资产的有效去化，打造可持续发展的产业集群。
城市服务运营提速，整合商业管理、物业管理、酒店管理等多板块资源，打造智慧城市综合管理平台，为入区企业和居民提供高效优质服务，实现运营管理数字化转型升级。
截至目前，集团总资产超1200亿，今年一季度营收、固投、建安等各项指标都圆满完成，拥有国内最高的AAA主体信用评级及中诚信国际A－、惠誉BBB双国际评级，充分彰显了党建引领企业高质量发展的突出成效。
下一步，济高控股集团党委将持续深化党建与业务深度融合发展路径，以更高标准抓好党建品牌建设，打造引领发展的“新引擎”；以更严要求抓好各支部基层党建工作，拓展党建引领的“覆盖面”；以更新思维抓好党建宣传，奏响砥砺奋进的“最强音”；以更大力度强化与高新区各部门单位联动，共同做强高新区党建工作“全矩阵”，让红色旗帜在集团改革发展一线高高飘扬，让红色基因成为济高控股集团高质量发展的核心竞争力。
