济高生活集团召开“奋战二季度、冲刺半年红”工作推进会

为贯彻落实济高控股集团一季度经济运行分析会精神，全力以赴冲刺“半年红”目标，5月11日，济高生活集团召开“奋战二季度、冲刺半年红”工作推进会。

会议传达学习了济高控股集团一季度经济运行分析会精神，通报了济高生活集团一季度经济运行情况。各部门及业务板块围绕问题短板及下一步工作思路进行了专题汇报。

会议强调，要聚焦指标任务，在“稳增长、做贡献”上实现新突破，以“千斤重担众人挑，人人头上有指标”的责任体系，推动各项指标不折不扣地落实到位；要聚焦招商去化与资产盘活，在“强链条、聚生态”上实现新突破，研究“一楼一业态”的精准定位，把“存量”变成“增量”；要聚焦清欠攻坚，在“抓回款、保现金流”上实现新突破，建立分级分类催收机制，坚决打赢现金流保卫战；要聚焦新业务闭环，在“拓增量、激动能”上实现新突破，数智高新、能源、文旅等新业务要尽快从试点推向实用，跑通业务模式，形成新的营收增长点。

会议要求，一是统一思想、咬定目标。要切实把会议精神转化为推动工作的强大动力，在思想上同频共振、行动上步调一致，以“半年红”必成的信心迎难而上。二是挂图作战、闭环落实。 紧盯二季度各项指标，逐项分解到人，做到“令出必行、事不过夜、闭环销号”，坚决杜绝拖延落空。三是锤炼作风、动真碰硬。坚决破除推诿扯皮、敷衍应付等作风顽疾，对不作为、慢作为的严肃问责，以过硬作风保障目标达成。