济高控股集团召开三季度经济运行分析会

为深入贯彻落实济南高新区三季度经济运行分析会议工作部署，11月4日，济高控股集团召开三季度经济运行分析会，济南高新区管委会副主任，济高控股集团党委书记、董事长李涛主持会议并讲话。

会上，传达学习了济南高新区三季度经济运行分析会议精神，发展规划部汇报了集团前三季度整体运营情况，各二级集团对标年度任务，汇报了当前经济指标、重点工作完成情况，明确了下一步冲刺计划，李涛就做好集团当前及下一阶段重点工作提出具体要求。

会议指出，今年以来，集团上下拼搏奋进，前三季度经济运行稳中有进，营业收入、固投、外资指标超额完成，各类投资指标总量贡献位居全区首位，为完成全年目标打下良好基础。

会议要求，要聚焦全年任务目标，抓好“三个关键”，按照“目标不变、任务不减、标准不降”要求全力冲刺四季度。要做好投资工作，抓牢投资指标，科学谋划年度经营计划，全力夯实项目储备，密切关注相关政策，及时抓住发展先机，对标国内标杆地区学习先进经验，加强投资管理，谋求投资收益最大化。要做好招商工作，紧扣“管委会+公司”机制模式，推动招商模式破题，创新政企“联动招商”，深化政企“资本招商”，优化政企“服务招商”，转变招商思维方式，创新招商新路径，健全完善招商考核机制，在产业生态招商上持续发力。要做好品质工作，全力提高产品品质，加快高端住宅的开发储备，大力提升产业园区、商业、物业运营服务水平，着力提升品牌含金量，打造多维品牌矩阵，塑造广泛认可好口碑，以品牌赋能集团的高质量发展。

会议强调，结合当前重点工作，集团上下要做到“五个盯牢”。一是盯牢指标任务，锚定全年各项经营指标，强化经济运行监测和预警分析机制，扛牢扛实责任，以务实举措确保全年各项工作任务圆满完成。二是盯牢项目建设，紧扣“项目提升”工作主线，抢抓四季度冲刺期，持续压实责任，强化要素保障，推动项目建设进一步提质增效。三是盯牢新型业务，与管委会相关部门做好沟通对接，加快推进数智城市、新能源等新型业务落地，确保社会效益与经济效益的有机统一。四是盯牢“十五五”规划，深入围绕“十五五”规划纲要重点任务、发展战略、支撑项目，高质量完成集团“十五五”规划编制工作。五是盯牢安全工作，扎实做好安全生产，时刻绷紧安全弦，严格落实安全生产责任制，健全完善各项安全生产机制、举措，打牢坚实安全基础。

会议要求，集团各单位各部门要坚决扛起稳增长、促发展的重大责任，担当实干、创先争优，全力推动各项工作任务落到实处。要尽职担当践忠诚，讲政治、讲规矩、讲大局，把贯彻“两个确立”、做到“两个维护”体现在各方面和全过程。要积极沟通促协同，贯彻落实好上级决策部署，主动对标对表，积极协同配合国资监管等部门，凝聚监管合力，提升发展质效，确保各项工作同频共振、高效落实。要求真务实优作风，以拼抢姿态推动各项工作，树立闭环思维与主动靠前的担当精神，积极谋求工作发展的方法和路径。要廉洁自律守底线，持续深化正风肃纪反腐，切实把全面从严治党工作贯穿到集团发展各领域、各方面，持续抓好以案促改工作，营造风清气正政治生态，锚定目标，迎难而上，奋力拼搏，为圆满完成全年各项目标任务奋力前进。