济高视窗|生活集团召开进一步加强作风建设暨冲刺2025年目标动员会

为深入贯彻落实济高控股集团党委《关于进一步加强作风建设的若干措施》文件精神，动员全体职工进一步转变工作作风、提升执行效能，以奋发有为的精神状态冲刺2025年全年目标任务，11月1日，济高生活集团召开进一步加强作风建设暨冲刺2025年目标动员会。

会议深入学习了《济高控股集团关于进一步加强作风建设的若干措施》《济高生活集团关于加强作风建设具体实施方案》，聚焦物业管理、资产运营、城市服务等核心业务，提出“领导干部包干负责制、首问负责制、风险预案制”等八大举措，为下一步作风建设的深入开展提供了清晰的“作战图”和“军令状”。

会议指出，全体职工要以“刮骨疗毒”的决心和“久久为功”的韧劲，坚决彻底地进行作风整改。要紧紧围绕“改进作风、加油奋进，全力冲刺2025年全年目标任务”的核心主旨，做到四个“严”字，一是要严抓“效率”，大力倡导“马上就办、办就办好”的作风；二是要严抓“落实”，推行“台账化、节点化、精准化”管理；三是要严抓“闭环”，强化结果导向和考核运用；四是要严抓“纪律”，把党的政治纪律和政治规矩挺在前面。

会议在部署作风整改任务的同时，围绕2025年发展目标，系统谋划了下一阶段重点任务，一是积极对接“十五五”规划布局，提前研究政策导向，谋划一批具有前瞻性、带动性的重点项目，为集团中长期发展奠定基础；二是全面推进品牌建设升级，塑造“济高生活”统一服务品牌，提升物业服务、资产运营、城市服务等业务板块的品牌识别度和市场美誉度；三是深化物业与资产提质增效，以精细化管理和数字化手段提升物业服务质量，优化资产运营模式，切实提高资产收益水平和客户满意度，为济高控股集团高质量发展贡献生活集团的坚实力量。