为加强管理体系标准化、规范化建设,近日,济高置业集团召开制度流程宣贯会议。
会议围绕济高置业集团首批新修订制度,对制度中财务、成本、工程、设计、营销、综合等专业条线内容进行宣贯答疑。会上详细阐释了各项制度修订的背景、核心内容、具体操作规范及执行要点,特别是对权责边界、关键节点和易错环节进行了重点说明,确保制度要求直达基层、落实到位。与会人员一致表示,下一步将持续提升工作的规范化和标准化水平,确保制度流程执行到位。
济高置业集团高度重视制度建设工作,针对企业经营全链条专业和关键风险领域,共梳理修订制度流程70余项,旨在构建权责清晰、流程顺畅、执行有力、监督有效的长效管理机制,下一步,将持续推进规范化管理、提升内控效能,为集团高质量提供坚实的制度保障。