发扬创业精神 推动跨入新的发展阶段 济高东信公司召开2024年一季度运营分析会议

       发扬创业精神，推动东信公司跨入新的发展阶段。4月7日，济高东信公司召开2024年一季度运营分析会议，总结复盘一季度存在问题，谋划部署二季度工作计划，全面冲刺上半年指标任务圆满达成。集团党委委员、副总经理，济高东信公司董事长贾为参加会议。

       会议通报了公司一季度经营分析报告、数字化系统运行情况、督办交办任务执行情况，部门代表重点汇报了存在的问题、二季度目标及工作推进计划。

       会议强调，2024年是高新区“三次创业”新征程的开局之年，也是集团“十四五”高质量发展的关键之年，济高东信公司要抓住机遇与挑战，扬优势、补短板，正风气、聚合力，努力实现公司业务发展的全面优质，一是聚力攻坚克难，打造一个“没有历史遗留束缚的新东信”，围绕安置房结算等5大遗留问题，下定决心、坚定信心，迎难而上、不等不靠，力争上半年实现遗留问题处置的突破性进展，助力公司经营发展轻装上阵。二是聚力突破创新，打造一个“发展基础扎实的新东信”，围绕芳草地一期二期等5大核心业务，创新工作思路，优化工作打法，力争上半年实现核心业务的破题开局，扫清公司经营发展潜在障碍。三是聚力厚积薄发，打造一个“拥有广阔未来的新东信”，围绕武将山城市更新等5大发展目标，加强沟通协调，加快推进节奏，力争上半年实现战略规划落地见效，赋能公司经营发展新的增长极。四是聚力强基固本，打造一个“品牌与口碑突显的新东信”，围绕烯谷“630保交付”等5大基础保障，锚定目标任务，拉高标杆标准，力争上半年实现基础保障的出新出彩，护航公司稳健发展。

       会议要求，一是提高政治站位，紧跟形势节奏，准确把握此次会议精神，全体职工要充分认识到此次系列会议的重要性，认真学习和深入理解会议的各项要点内容，明确工作目标、找准努力方向，切实把会议精神转化为推动工作的强大动力。二是聚焦重点任务，狠抓工作落实，全面贯彻此次会议部署，领导班子成员、各部门负责人要锚定二季度指标任务，重点盯紧盯住关键指标、关键节点，强化责任分工，用好考核抓手，倒排计划、挂图作战，以钉钉子的精神确保每一项工作都圆满完成。三是坚持刀刃向内，勇于自我革命，实现自我与公司的“双发展、双提升”，公司上下要以高新区“三次创业”新征程为契机，持续拉高标杆，拼搏进取、争先创优，在思想上固根守魂，在实践中奋发有为，在工作业绩上见真章、求实效，不断实现个人价值提升，赋能公司发展。

       济高东信公司全体员工、集团外派股权代表、集团外派纪检监察人员参加会议。