奋楫扬帆 共赴未来 济高控股集团召开2023年工作总结会议

2月3日，济高控股集团召开2023年工作总结会议，总结成绩，查摆问题，明确2024年重点工作，确保全年任务指标圆满完成。高新区管委会副主任，济高控股集团党委书记、董事长兼总经理孙萌出席会议并讲话。

会上，绩效考核办公室通报了集团2023年度考核工作情况，孙萌同志与各二级公司主要负责同志签订《2024年度经营目标责任书》。

孙萌表示，盘点去年“成绩单”，踔厉奋发、笃行不怠。2023年集团全面贯彻落实管委会“在全区建设发展中发挥主先锋作用”的要求，强党建、抓建设、稳经营、化风险，各项指标超额完成，圆满完成全年目标任务。这一年，集团实施历史遗留问题攻坚行动，拿出敢于动真碰硬的勇气，用真招实招，破堵点难点，让集团甩掉沉重包袱，轻装上阵，避免了潜在风险，为下一步加快发展奠定了基础。结合现阶段发展实际，集团继续深化“一体两翼”业务格局，园区开发建设实现突破，两翼板块支撑越来越强，更好地践行“发展高新、服务高新”初心使命，为全区高质量发展做好支撑保障工作。集团把握新政策，抢抓新机遇，融资保障能力逐步增强，城市更新储备助力发展，招商资源储备趟开了路子，为未来高质量发展积蓄发展新动能、培育新质生产力。

孙萌指出，审视当下“新形势”，压力当前、挑战不减。2024年对济高控股集团的发展至关重要，是完成“十四五”规划任务的关键之年，也是在新发展形势下，能否顺利实现高质量发展转型，实现以稳促进、以进保稳的重要一年。要进一步立足发展基础、认清发展形势，把握住政策机遇、全区产业发展机遇、资本市场机遇，处理好降本与增效的关系，扬长避短、奋力攻坚，全面激发集团活力。

孙萌强调，要把握今年“关键点”，抢抓机遇、乘势而为。紧跟全市“项目深化年”的整体要求，发挥好“管委会+公司”的机制优势，围绕高新区“1334”战略部署，深入挖潜、做强主业、开拓创新，实施党建引领“聚力”工程、项目建设“匠心”工程、项目策划“蓝图”工程、招商引资“倍增”工程、片区开发“增效”工程、两翼腾飞“提质”工程、风险化解“清零”工程、深化改革“创新”工程、作风强化“提升”工程、清风清廉“入心”工程。通过实施“十大工程”，应对新形势新任务，着眼新实践和新发展，担当作为，奋勇争先，为集团和全区实现高质量发展做出积极贡献。

集团党委副书记、工会主席、监事会副主席薛宝旭主持会议，集团董、监事会和领导班子成员，各公司中层以上及监事会相关人员，集团各部门负责人、外派人员及部分员工代表参加会议。