1月31日，集团党委委员、副总经理，济高临空公司董事长王祖垒带队督导检查公司各在建项目安全生产及复工复产情况。
督导组一行先后来到中德合作产业园、中德产业创新中心、清河电科产业园、稼轩文旅城、扁鹊康养生态谷项目现场，督导检查了各项目复工复产、安全生产、扬尘治理、消防管理等安全主体责任落实情况。在中德合作产业园项目，督导组详细询问了竣工交付准备情况，要求项目部要坚持以客户为中心，在项目建设中要抠细节、严把控，提前梳理交付风险隐患问题，保证工程质量和品质。在中德产业创新中心项目和清河电科产业园项目，督导组表示，该项目为片区龙头企业上下游产业链提供载体配套和推动片区半导体产业发展发挥强链补链延链作用，项目部在前期施工阶段要提高站位，在设计、成本、营销等各相关条线要进一步协调统一，高标准打造精品工程，做强做优“济高品牌”。
在稼轩文旅城项目，督导组详细了解了春节前后人员到访、认筹、签约情况，要求项目部要维持开盘热度，把握节奏，狠抓销售回款，以市场化方式切实解决实际问题。
在扁鹊康养生态谷项目，督导组认真听取了微医集团、太平洋康泰等定制客户招商进展情况的汇报，现场督导了研发中心施工进展情况，要求项目部要优化建设时序，倒排工期、压茬推进，力争项目建设再提速。在检查过程中，督导组指出，各项目要深入贯彻高新区2023年工作动员会精神，坚定落实集团高质量发展新战略，争分夺秒，铆足干劲，奋力实现一季度“开门红”；要聚焦“保障稳收”工作要求，牢固树立“项目为王”的工作理念和工作导向，拿出“起步就是冲刺、开局就是决战”的姿态，紧盯项目、抢前抓早，牢牢把握工作主动，共同谱写公司高质量发展新篇章。
