9月17日，济高控股集团召开三季度经营分析专题会，全面总结分析当前形势，梳理主要经济指标情况，冲刺完成三季度目标任务，着力发力全年任务完成。高新区管委会主任助理，济高控股集团党委副书记、总经理孙萌出席会议并讲话。
会上，集团各公司汇报了主要工作完成情况、面临问题及下一步工作开展思路举措。孙萌就做好当前及今后一段时间工作，保障全年目标任务圆满完成提出具体要求。
孙萌指出，要聚焦项目，抓好核心。盘点老项目，摸清底数，科学施策，狠抓落实，确保工作不打折扣、保质完成；策划新项目，立足企业发展实际，树立长远眼光，通过高水平策划，提高项目品质和收益，各项目要有近、中、远期系统的策划规划，确保落地可执行；提升解决问题能力，明确时间节点，加快工作进度，通过协同努力，掌握工作主动性，逐项解决问题短板，将化解成效转化为生产力，推动全局发展。
孙萌要求，要总结分析，查摆问题。用好考核抓手，抓好关键指标、核心内容考核，强化考核结果应用；加强管理赋能，各层级要主动担责、认真履职，对创造价值情况实行量化考核；形成工作闭环，实现从谋划策划到结果复盘的完整工作闭环，细化环节落实，提升执行效率；提升抓班子、带队伍能力，注重培养年轻骨干力量，发挥年轻同志优势活力，不断提升团队战斗力，以争先进位积极性凝聚起干事创业合力。
孙萌强调，要紧盯任务，答好行动答卷。抓好重点工作，提升综合实力，做到思路清晰、头脑清楚，拿出行之有效举措，抓好工作落实执行，确保圆满完成全年目标任务，以实际行动答好“济高”答卷。
集团党委副书记、监事会主席、工会主席张玉平主持会议；集团董、监事会和领导班子成员；集团各部门负责人参加会议。
本文来源：济高文化传媒公司
