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抢抓自贸区战略机遇 做试验改革的领头雁

发布日期:2019-09-06 17:14   作者:admin    来源:济南高新控股集团有限公司    阅读: 次   字体:[大] [中] [小]

       8月26日,济南片区37.99平方公里正式获批建设自由贸易试验区,济南再获国家战略的青睐,济南高新区是济南片区的核心部分,肩负着开展开放型经济新体制综合试点试验和重点发展人工智能、产业金融、医疗康养、文化产业、信息技术等产业的重任,承载着建设全国重要的区域性经济中心、金融中心、物流中心和科技创新中心的使命。面对自由贸易试验区的重大战略机遇,济高控股集团将充分发挥高新区的开发建设运营主体作用,秉承 “依托高新区、回报高新区、发展高新区、服务高新区”的初心使命,努力成为推动贸易投资便利、交通物流通达、要素流动自由、金融服务创新完善的领头雁、主力军,跻身“世界一流高科技园区运营商”。

       突出创新驱动,高质量建设国际创新服务商。充分发挥产业金融、产业载体的作用,对标全球影响力,强化要素集聚力,提升人才创造力,大力促进科技与产业、金融深度融合,形成一流的创新生态系统。用好用活自贸区创新扶持政策,提供延伸的融资租赁、建设运营、系统集成等增值服务,构建高效便利的制造业服务化机制。

       突出生态赋能,高质量建设产业园区运营商。抢抓自贸区更加开放的战略机遇,高标准策划、高质量建设中欧装备制造特色小镇、中英石墨烯产业园、汉峪金谷B、C、D区,中以(中欧)产业园、齐鲁量子谷、齐鲁院士谷六大特色产业园。探索实用高效的运营模式,在项目论证阶段,结合资源禀赋、产业梯度、发展阶段及区域融合度等多角度,以产业的思维开展园区规划,着力打造国际知名的运营品牌,吸引国际一流企业入驻。

       突出管理效能,高质量建设一支项目建设铁军。济高控股集团强化使命担当,主动争当自贸区建设任务“挑山工”,把建设好济南片区作为“四个意识”强不强、“两个维护”坚定不坚定的现实检验。参考标杆企业项目管理经验,探索完善项目制、跟投制,理顺集团、二级公司和项目部三级权责,梳理明确项目制操作机制,优化项目部管理流程,提高项目运转效率,在构建权责明晰的绩效考核问责机制的同时,加大市场化运用力度,实现利益分享、风险共担的运行机制。